近日，作為“21世紀中國質(zhì)量管理最佳實踐系列叢書”之一的《從優(yōu)秀邁向卓越的上上之路 上上電纜“四個人人”全員質(zhì)量績效管理模式》一書正式出版。本書由江蘇上上電纜集團編著、中國標準出版社出版，全面回顧了上上50多年的質(zhì)量發(fā)展歷程，高度總結(jié)了上上質(zhì)量管理創(chuàng)新探索與成果，并提煉出上上質(zhì)量興企的“成功模式”。全書重點介紹了集團董事長丁山華多年來高度重視質(zhì)量、追求質(zhì)量，為企業(yè)實現(xiàn)卓越發(fā)展發(fā)揮的至關重要作用。

本書將企業(yè)自身這一制造業(yè)微觀主體置身于長達50余年之久的宏大歷史背景中，進行自我解剖式分析、全景式呈現(xiàn)，文字通俗易懂、史料翔實、案例豐富，生動展示了上上如何從質(zhì)量意識萌芽到質(zhì)量意識蘇醒、質(zhì)量管理起步、質(zhì)量水平逐步提升、發(fā)展到質(zhì)量成熟階段的全過程，以及如何在科學質(zhì)量管理方法上進行“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”從而實現(xiàn)鳳凰涅槃、從優(yōu)秀邁向卓越的全路徑。同時該書也起到知微見著之功效，讓讀者深刻感受到中國電纜制造業(yè)近幾十年的沉浮變遷、成長崛起以及在質(zhì)量管理實踐上的苦苦求索、銳意進取。原國家質(zhì)檢總局總工程師、國際質(zhì)量科學院院士劉卓慧在書序中如是評價，“它既是中國線纜企業(yè)發(fā)展歷程的縮影，更是中國制造業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展進步的真實寫照”。

“四個人人全員質(zhì)量績效管理模式”是本書的最大亮點和精華所在，是上上質(zhì)量管理實踐的結(jié)晶，凝聚了上上人的智慧。該模式以“質(zhì)量大數(shù)據(jù)”為基礎，以“六化”（標準化、精細化、數(shù)據(jù)化、即時化、可視化、高效化）為支撐，以“四個人人”（人人有指標、人人有數(shù)據(jù)、人人都算賬、人人當老板）為核心，將員工技能、質(zhì)量績效與報酬緊密結(jié)合，實現(xiàn)員工高度自主管理。它將上上全體員工緊緊凝聚到一起，以“質(zhì)量第一”的一致標準自愿投身到“行業(yè)狀元、百年老店，成為全球電纜制造業(yè)的引領者”的企業(yè)愿景奮斗實踐中。全體上上員工“心往一處想、勁往一處使”，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。不僅如此，“四個人人”模式同樣具有操作性，劉卓慧總工評價道，“上上電纜連續(xù)獲三屆‘中國質(zhì)量獎提名獎’，充分說明該模式是一個可復制、可推廣的先進管理經(jīng)驗與方法” 。

原機械工業(yè)部副部長孫昌基也在序中提及，“本書以樸實的語言詮釋了上上如何從一個名不見經(jīng)傳的蘇南小廠成長到現(xiàn)在中國線纜行業(yè)領軍企業(yè)的‘秘訣’----唯有質(zhì)量興企，方能基業(yè)長青?！鄙仙蠄猿忠再|(zhì)量為核心的企業(yè)管理模式，先后導入IS0 9000、卓越績效、精益管理、六西格瑪?shù)雀鞣N先進的質(zhì)量管理體系、模式和工具，在業(yè)內(nèi)贏得了“管理看上上”的美譽，并創(chuàng)新了獨具特色的“四個人人”質(zhì)量管理模式，先后榮獲中國質(zhì)量獎提名獎、中國工業(yè)大獎等殊榮。 

據(jù)悉，2017年，上上電纜以企業(yè)50周年史實為依據(jù)出版了《上上之路》，時隔6年，《從優(yōu)秀邁向卓越的上上之路》出版，是《上上之路》的延續(xù)，是上上文化的傳承與積累。多年來，上上電纜始終堅持質(zhì)量第一，從改革開放到轉(zhuǎn)企改制，從進軍線纜行業(yè)到攀登行業(yè)技術高峰，每一次重要的歷史時刻，上上都用質(zhì)量書寫屬于自己的傳奇。上上將以本書為新起點，更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力增強質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求，繼續(xù)走“質(zhì)量興企”“質(zhì)量強企” 的發(fā)展之路，勇攀質(zhì)量階梯，不斷超越，邁向卓越。